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施工方的项目管理
来源:施工管理 | 作者:pmo89a23b | 发布时间: 2021-04-19 | 586 次浏览 | 分享到:
  建筑工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
  “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是一成本目标。
  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。