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施工成本管理的任务和程序
来源:施工成本管理的任务、程序和措施 | 作者:pmo89a23b | 发布时间: 2021-05-19 | 559 次浏览 | 分享到:
   成本核算
  项目管理机构根据项目成本管理制度明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，健全项目核算台账。
  施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
  施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
  项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
  项目管理机构应编制项目成本报告。
  对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。